e crie produtos melhores de maneira mais rápida.
Reduza custos operacionais, aumente a produtividade e responda de forma rápida e efetiva às mudanças do mercado e de projetos por meio da transformação ágil.
Guiamos empresas no processo de transformação incremental e direcionamos todos os esforços na promoção da mudança na forma de pensar e agir da organização (learning by doing)
Ajudamos empresas a obterem resultados focando em seus clientes e a aplicarem boas práticas e modelo de gestão com foco em resultados sustentáveis, habilitando, assim, todo potencial de inovação que estava adormecido na organização
Ajudamos empresas a entenderem e desenharem os fluxos de trabalho atrelados à excelência operacional e aos objetivos do negócio
Promovemos as transformações necessárias de forma gradativa e respeitando a cultura da empresa, de forma que a nova forma de pensar e agir seja difundida até que as pessoas compreendam o seu real valor
Apoiamos empresas a desenharem e gerirem estratégias robustas e assertivas de portfólio
Envolvemos e capacitamos as pessoas da organização para potencializar o processo de gestão de mudança e as ajudamos a se enxergarem como parte ativa do todo
Diagnóstico da operação (Pessoas, processos e ferramentas)
Desenho do modelo de atuação proposto
Mapeamento das cadeias de valor
Roadmap de implantação de cada fase
Topologia dos times de acordo com o modelo proposto
Otimização de fluxo de entrega
Análise dos habilitadores técnicos
Plano de aperfeiçoamento técnico (Arquitetura, DevOps, Cloud, Data)
Criação de processos para melhoria continua e replicação do modelo
Criação de squads (internas e/ou externas)
Acompanhamento da execução e de seus indicadores de desempenho
Modelo cultural a ser seguido para fomentar o Business Agility
Definição e mapeamento de objetivos estratégicos do negócio
Plano de gestão de portfólio com foco nos objetivos estratégicos
Definição de papéis e responsabilidades
Criação de trilhas de carreira e/ou adequação para o novo modelo
Engajamento das pessoas da organização, treinamentos, workshops
Plano de gestão da mudança organizacional
Reports executivos com foco na ativação de valor
Criação de um CoE (Control Tower) responsável por manter e aperfeiçoar o modelo
Spin-off digital do Banese
4 milhões de cartões pré-pago emitidos
Banco digital do Bradesco com 2,8 milhões de clientes
7 bilhões em transações, 850mil lojistas
712 escolas pelo Brasil – 50 anos de atuação no mercado
Uma empresa do grupo Alelo
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