usa da tecnologia para alcançar os objetivos.
De nada adianta fornecer soluções de forma rápida, se estas não puderem contribuir efetivamente com os objetivos estratégicos da empresa.
Com foco nos objetivos da empresa e necessidades dos consumidores, desenhamos a estratégia de produtos, processos, serviços ou projetos. Aliados a uma topologia de operação, entregando de forma iterativa e incremental soluções que respondam rapidamente as mudanças de mercado
Por meio de ferramentas de gerenciamento e business agility, otimizamos recursos, eliminamos possíveis desperdícios e potencializamos a estratégia do negócio
Criamos e implementamos planos estratégicos e assertivos de aculturamento digital que contemplem pessoas, processos e ferramentas, com base nas melhores práticas de mercado
Desenvolvemos um plano de gestão de portfólio para maximizar retornos sobre investimentos, garantindo a eficiência e sustentabilidade da operação e o atingimento dos objetivos estratégicos da organização
Através de poderosos direcionadores, mapeamos e eliminamos desvios operacionais e otimizamos resultados
Envolvemos e capacitamos as pessoas da organização para potencializar o processo de gestão de mudança e as ajudamos a se enxergarem como parte ativa do todo
Assessment tech
Diagnóstico da organização (Estratégia, inovação e tecnologia)
Desenho do modelo de atuação proposto
Mapeamento das cadeias de valor
Roadmap de implantação de cada fase
Topologia dos times de acordo com o modelo proposto
Criação da Control Tower (CoE) para criar, manter e aperfeiçoar o modelo
Criação do Hub de inovação
Análise dos habilitadores técnicos
Plano de aperfeiçoamento técnico (Arquitetura, DevOps, Cloud, Data)
Acompanhamento dos indicadores de desempenho
Modelo cultural a ser seguido para fomentar o Business Agility
Definição e mapeamento de objetivos estratégicos do negócio
Plano de gestão de portfólio com foco nos objetivos estratégicos
Reports executivos com foco no valor ativado
Definição de papéis e responsabilidades
Criação de trilhas de carreira e/ou adequação para o novo modelo
Engajamento das pessoas da organização, treinamentos, workshops
Plano de gestão da mudança organizacional
Spin-off digital do Banese
4 milhões de cartões pré-pago emitidos
Banco digital do Bradesco com 2,8 milhões de clientes
7 bilhões em transações, 850mil lojistas
712 escolas pelo Brasil – 50 anos de atuação no mercado
Uma empresa do grupo Alelo
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