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Transformación Ágil con Lean & Devops

Las metodologías ágiles, iterativas o enjutas son usadas actualmente por el 57% de los equipos de desarrollo de software. Las organizaciones, cada vez más, entrenan y / o reclutan nuevos empleados con habilidades ágiles para adaptarse al actual escenario – dinámico y digital. El deal hace el análisis y te da el camino para que también puedas alcanzar este objetivo.
Cómo hacemos
Análisis y dirección de la transformación ágil:

Assessment

Mapearemos su escenario

Cultura

Creación de cultura ágil

Personas

Entrenamiento y desarrollo

Coach

Procesos y personas

Instrumentos

Implementación de herramientas

PDCA

Mejoras y evolución

Através de:

Scrum

DevOps

Lean (IT & Startups)

Scaled Agile Framework (SAFe)

Kanban

Canvas

ciclo_vida_desenvolvimento
Transformación Ágil

Transformación Ágil significa implantar la cultura ágil dentro de la compañía, de forma integral y duradera. A través de:

Entrenador para scrum masters, propietarios de productos y equipos de desarrollo.

El modelo agile solo se completa con el uso de técnicas lean, enfocadas en lo que es el valor para el cliente, los equipos y los procesos de lean y la calidad. A través de los elementos:

Montaje de equipos de alto rendimiento:

Enfocados en principios y prácticas ágiles.

Modelo de liderazgo de servidor (entrenador agile en lugar del scrum master).

Equipos más comprometidos.

Mayor difusión de conocimiento entre equipos.

Equipo enfocado en la evolución continua de un producto.

Una transformación DevOps requiere más que una selección de herramientas. Evaluamos los recursos, planamos los procesos y lo guiamos en las opciones de software para su equipo de t.i. ofrecemos formación y mapa de caminos con recomendaciones detalladas que garantizan la entrega continua.

Obtenga mucho más agilidad para entregar valor a su cliente final, en esta implementación que incorpora cultivo + herramienta + proceso.

Beneficios

  • Reduzca tiempo para el mercado: : DevOps best practices streamline entrega de aplicaciones y ayuda a las empresas a obtener los productos en el mercado, rápidamente
  • Mejore las experiencias del cliente: el despliegue rápido y continuo es la marca de prácticas devops. Al utilizar devops, las organizaciones pueden distribuir actualizaciones frecuentes para incorporar rápidamente y efectivamente la retroalimentación del cliente en el producto, mejorando la experiencia global del cliente.
  • Mejore la garantía de calidad: las pruebas continuas permiten a los equipos detectar errores temprano e iniciar arreglos rápidos. La automatización además reduce la probabilidad de error humano, aumentando la fiabilidad y la calidad global del producto..
  • Reduzca los costos: cuando los productos están construidos utilizando enfoques devops, las cosas se hacen correctamente la primera vez. Las empresas pueden evitar errores costosos que requieren largas horas de resolución de problemas y, al mismo tiempo, aceleran la liberación y el despliegue del producto.

DevOps

Pilares de nuestra implementación – cómo hacemos:

  • Cultura – las prácticas de devops son respaldadas por una cultura de alta confianza y responsabilidad compartida. Poniendo alto valor en la colaboración y equipos multifuncionales, devops trae características que desarrollan el span, el control de calidad, la seguridad y las operaciones para aumentar continuamente el aprendizaje.
  • Lean – un enfoque sistemático para identificar aspectos valiosos de un proceso tratando de eliminar aspectos que pueden ser innecesarios o abrumadores. Implementar un sistema lean en sus procesos significa desechar la actividad desperdiciada y enfocarse en lograr efectivamente el resultado final.
  • Automatización – priorizar la automatización permite que los equipos reduzcan el tiempo pasado haciendo tareas manuales propuestas por errores y se concentra en la mejora continua del equipo. La creación de procesos automáticos y repetitivos ayuda a los equipos a ejecutar continuamente los recursos técnicos de forma eficiente y de predecible.
  • Medición – si no mide, no puede mejorar. Una implementación exitosa de devops medirá todo lo que usted pueda tan pronto como pueda. Esto incluye métricas de desempeño, proceso e incluso de cultura..
  • Compartir – para hacer frecuentemente los otros cuatro principios, los equipos deben comprometerse a compartir: compartir ideas, compartir frustraciones, compartir fallos, y compartir el éxito. Cuanto más abre una organización, cuando se trata de compartir, mejor es el rendimiento..

Implementación del marco ágil para empresas con equipos múltiples. El modelo creado en 2011 por dean leffingwell, hoy es el marco más ampliamente usado para escalar equipos ágiles en grandes corporaciones de todo el mundo.

Nuestros especialistas agile están certificados por SPC (Certificados como Asesor de Programas SAFE® 4) por Scaled Agile.

Entrenamiento de aplicación en conceptos de scrum para scrum masters, propietarios de productos y equipo de desarrollo. Ofrecemos tipos de entrenamiento de alto nivel y temas más específicos y objetivos para cada papel de scrum.

Aplicación de la formación en conceptos marco kanban de LKU (Lean Kanban University) y A3.