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Descubra como e por que preparar a sua empresa para um futuro digital

Num mundo marcado por rápidas mudanças globais, como eleições em países estratégicos, crises climáticas, crises sanitárias, e o impacto das guerras de duração incerta em Israel e na Ucrânia, entre outros desafios, as empresas precisam planear o futuro de forma estratégica e adaptável. Investir em inovação e digitalização já não é um diferencial competitivo, mas sim um fator essencial para a perenidade das empresas. No entanto, adotar novas tecnologias – como IA generativa, automatização de processos e otimização de ativos – exige uma transformação profunda na forma de trabalhar das empresas.

 

Oportunidades e Necessidades

De acordo com o Digital Economy and Society Index (DESI) 2023, o índice médio de transformação digital das empresas europeias é de 52,3 pontos numa escala de 100. Este índice reflete aspetos como conectividade, capital humano, uso de serviços de internet e integração de tecnologias digitais. Apesar dos avanços tecnológicos, muitas empresas ainda estão longe de atingir o seu pleno potencial em termos de transformação digital. O estudo também destaca que muitas organizações ainda percebem essa transformação apenas como a adoção de novas tecnologias, ignorando que ela deve ser integrada nas estratégias de negócios, processos internos, qualificação de pessoas, entre outros fatores – independentemente do tamanho da empresa.

Outro ponto importante do relatório é o rápido crescimento do volume de dados no ambiente digital. Isto exige das empresas uma análise de dados cada vez mais robusta e a capacidade de traduzir as necessidades dos consumidores em experiências personalizadas de sucesso.

 

Impulsionando a Transformação

Neste contexto, a Deal Group destaca-se, pois oferece uma abordagem holística que conecta inovação tecnológica às necessidades reais de cada negócio.

Com uma abordagem estratégica e consultiva, a Deal Group atua há 20 anos no mercado internacional e entende que a transformação digital envolve uma reestruturação de processos, alinhamento com as expectativas dos clientes e desenvolvimento de novas habilidades entre os colaboradores.

Por enxergar o crescimento empresarial como uma combinação de inovação tecnológica e uma compreensão profunda do ecossistema de cada cliente, asseguramos que as soluções desenvolvidas sejam personalizadas e alinhadas às necessidades específicas de cada negócio. Com uma equipa de especialistas em constante evolução e um portefólio end-to-end, exploramos novas possibilidades, reinventamos soluções e inovamos em qualquer setor ou tecnologia.

Este modo de atuação levou-nos a ganhar reconhecimentos do ISG Provider Lens como um dos principais e mais completos fornecedores de serviços de tecnologia no Brasil, LATAM, EUA e Europa; o reconhecimento CIAL Dun&Bradstreet pela excelência global nos negócios; o ISTQB Silver Partner reconhecimento ao compromisso e excelência em qualidade de software; o certificado como uma empresa Great Place to Work; entre outros.

Isto é possível graças à nossa capacidade de antecipar tendências e agregar valor real aos negócios de mais de 500 empresas de diversos setores, como financeiro, retalho, saúde, entre outros. Veja a nossa atuação em alguns deles:

Ambev

Empresa brasileira de bebidas e maior fabricante de cervejas do mundo

Desafio: A Ambev enfrentava dificuldades na integração de dados de várias fontes (aquisições externas), impactando a tomada de decisões. A empresa precisava de uma solução que unificasse e analisasse de forma rápida e eficiente um ambiente híbrido com sistemas locais e em nuvem, como o Salesforce, 15 instâncias SAP, 27 sistemas ERP, 23 ferramentas ETL e uma série de cervejarias operando como entidades independentes com os seus próprios sistemas internos.

Nossa solução: Implementámos o Talend da Sysvision, uma plataforma robusta para gerir grandes volumes de dados, capaz de fornecer insights em tempo real para a empresa.

Resultados:

  • Consolidação de dados de várias fontes, incluindo sistemas legados e plataformas modernas, num ambiente de big data em Cloud.
  • Visibilidade global de todos os ativos de dados.

 

Travelex

Líder global em câmbio presente em mais de 20 países

Desafio: Elevar a capacidade de atendimento das demandas de mercado em tempo hábil e competitivo, além de compor uma equipa com perfis e conhecimento aderentes aos desafios atuais do negócio.

Nossa solução:

  • Estruturámos processos para elevar a maturidade empresarial em Business Agility e Evolução Digital.
  • Implementação de toda a esteira de transformação digital e ágil, contemplando roadmap tecnológico.
  • Esteira ágil Dual tracking para proporcionar inovação contínua e cultura Lean e revisão das jornadas de experiência.

Resultados:

  • Construção do motor de cobrança e conversão de câmbio em tempo real em 60 dias, partindo do zero.
  • Melhoria de 80% em turnover e aumento de performance das equipas.
  • Transformação ágil e digital com roadmaps implementados.

 

Desty

Spin-off do banco Banese

Desafio:

  • Orquestrar a entrega do banco digital que estava com o planeamento comprometido em virtude da falta de visibilidade das entregas e de um planeamento ineficaz.
  • Promover cultura orientada a produtos.
  • Abranger um stack cloud moderno (Azure) e as questões de custo e escalabilidade envolvidas.
  • Reduzir custos que eram, muitas vezes, duplicados.

Nossa solução:

Como parceiros estratégicos, atuámos com squads nas fases de onboarding, emissão e em todo o stack do core bancário Technisys, garantindo que tudo fosse orientado por práticas de gestão ágil e planeamento aderente ao contexto de mercado.

Resultados:

  • Criação de um banco digital que atendesse as classes C e D do nordeste brasileiro.
  • 164% da meta anual de aquisição de clientes em 15 dias.
  • Plano estratégico e roadmap tecnológico estruturado para todas as squads.
  • Esteira de desenvolvimento aderente à evolução do segmento financeiro.

 

Preparando-se para o Futuro

À medida que olhamos para o futuro, o nosso compromisso com a inovação e a transformação digital é cada vez mais forte, especialmente na Europa, onde estamos a consolidando a nossa presença como grupo tecnológico. A partir de 2024, o Grupo Deal está a expandir as suas iniciativas estratégicas, como o bootcamp no Brasil que distribuirá 10 mil bolsas de estudo para formar profissionais Full Stack com as competências mais procuradas por empresas em todo o mundo.

Além disso, estamos a promover eventos exclusivos para líderes de grandes empresas sobre como tirar partido das tecnologias emergentes, como o IA Session, em parceria com a Oracle e o Google. Estes eventos ocorrerão em agosto e setembro de 2024 e refletem o nosso compromisso em liderar a inovação tecnológica.

Agora, como membros associados da Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa (CCIP), estamos ainda mais próximos das empresas portuguesas. A nossa meta é ajudá-las a identificar oportunidades e a delinear caminhos seguros e prósperos para o futuro, enquanto reforçamos a nossa presença e influência em toda a Europa.

Saiba mais sobre a Deal Group

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