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Como a Deal apoiou o lançamento de um banco digital

É muito comum associar a contratação de uma empresa do ramo de tecnologia a, apenas, o suporte técnico, como suporte a aplicações e infraestrutura, e ao desenvolvimento de softwares. Mas, a entrega de um grupo de tecnologia como a Deal vai muito além disso.

Somos referência em Inteligência de Dados e Transformação Digital, e responsáveis por transformar negócios em todas as camadas, do desenho e estratégia até a implementação tecnológica, utilizando metodologias ágeis para entregar soluções de Digital Strategy, Martech Vision, Digital Delivery e Data Intelligence.

 

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Parte da nossa entrega é composta pelos seguintes pontos:

1. Entender para atender

Nosso ponto de partida é mapear o cenário atual da empresa, coletar dados, reconhecer quais pontos podem ser melhorados, quais boas práticas podem ser implementadas e começar planejar ações para conquistar o objetivo traçado.

2. Personalização em uma entrega end-to-end

Cada organização é diferente da outra, por isso, após identificar as necessidades das empresas, orientamos as ações que serão tomadas à estratégia do negócio e escolhemos as ferramentas e metodologias mais adequadas para cada projeto. Fazemos isso com um olhar holístico, enxergando o todo, sendo end-to-end na prática.

3. Construção em parceria com o cliente

O sucesso de nossa estratégia está bastante ligado ao engajamento do cliente com o projeto. O compartilhamento de ideias aumenta as chances de surgirem insights, co-criação e implantação de solucões reais e necessárias.

 

Um exemplo real, e recente, desta metodologia aplicada é o lançamento do Desty, novo banco digital do mercado que chega para complementar a oferta de valor do Grupo Banese e apoiar na expansão das operações do banco em território nacional. O projeto é um investimento conjunto do Banese e da SEAC (Sergipe Administradora de Cartões e Serviços), empresa detentora das marcas Banese Card e TKS Soluções de Pagamento. O projeto é uma resposta as mudanças de mercado e ao comportamento do consumidor, e a Deal recebeu o papel de consultora estratégica e está atuando de forma relevante em todas as camadas do projeto.

Além de apoiarmos na orquestração das entregas, otimização de processos, aplicação de metodologias ágeis e de processos de qualidade, atuamos como conselheira, com o apoio de nossos especialistas de mercado. Somos responsáveis por compartilhar boas práticas e apoiar o cliente a tirar as ideias do papel.

“A Deal vem ajudando bastante a gente na construção do produto como um todo. A gente enxerga (a Deal) como uma empresa aceleradora, (…) com profissionais extremamente capacitados. Vocês trouxeram metodologias, processos, conhecimentos técnicos em diversos assuntos e aí eu posso citar agilidade, na parte de dados, de qualidade, arquitetural… E aí esses profissionais vem se juntando aos nossos, complementando todo esse conhecimento e melhorando, consequente, o desenvolvimento e acelerando a construção do nosso produto.” – Jumara Mendonça N. Santos, Superintendente de Negócios Digitais do Banese

Neste projeto, foram mais de 40 colaboradores envolvidos e integrados com o time do Desty, trabalhando numa cultura colaborativa e entregando um projeto desafiador.

Em todos os clientes o nosso objetivo é levá-los a patamares diferenciados, de referência no mercado. Estamos animados para conhecer e transformar a realidade do seu negócio.

Agende uma conversa enviando um e-mail para deal.marketing@deal.com.br e descubra como podemos potencializar a estratégia do seu negócio.

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