Apesar de vivermos em uma época em que as ferramentas e estratégias de produtividade são cada vez mais comuns, também recebemos uma avalanche de distrações todos os dias.
Não é incomum sentirmos que não conseguimos alcançar todos os objetivos e resultados esperados. Qual será o real motivo disso? O excesso de tarefas? Falta de priorização? Informações difusas?
Neste artigo, separamos algumas dicas que vão impulsionar o seu trabalho e resultados do seu negócio ou empresa.
1) Analise os dados
Estamos acostumados a analisar dados quando se trata dos processos de comercialização de produtos, mas pouco se fala sobre esse tipo de acompanhamento durante o desenvolvimento de produtos.
Nós entendemos o sucesso de um produto em sua totalidade, por isso, buscamos novas formas de compreender processos de venda, comercialização e, também, produção e desenvolvimento.
A análise de dados constante se mostrou o segredo do sucesso de um produto, serviço ou negócio. Por isso, é sempre importante ter à sua disposição um dashboard onde todas as suas informações estão dispostas de maneira organizada, com usabilidade simples e eficaz. Isso te dá a oportunidade de ter insights sobre desempenho dos produtos e da empresa como um todo.
Por isso, criamos o DashXpert, uma plataforma que oferece a capacidade de tomada de decisões melhores, mais rápidas e assertivas, porque integra e sincroniza dados de diversas fontes e os centraliza em um único lugar, sem a necessidade de planilhas complexas e várias ferramentas diferentes. Por meio desta automatização, é possível conduzir projetos com maior agilidade e eficiência para tomar decisões críticas com os números certos em mãos
2) Trabalhe de forma organizada
Outro ponto-chave que elencamos como aliada da produtividade é a organização de trabalho. Diferentemente das outras plataformas de quantificação, com o DashXpert você tem todas as ferramentas para conseguir metrificar a produção de sua equipe, tanto colaboradores quanto os líderes, compartilhar métricas, entender melhor o trabalho de cada um e sugerir mudanças em processos.
O uso de plataformas que promovem o estudo da quantificação de trabalho produzido pelos seus times de colaboradores promove, não só quantidade, mas qualidade. Uma liderança que entende todo o caminho da produtividade é uma liderança capaz de propor mudanças significativas e obter resultados cada vez mais qualificados.
3) Use ferramentas de pesquisa
Os dados fornecidos por meio dos indicadores de satisfação dos clientes são muito importantes para os desenvolvedores e outros departamentos entenderem como obter sucesso em seu trabalho.
As estratégias de captação de informações, como pesquisas de profundidade e testes de usabilidade, são muito importantes para identificar gargalos, mas apenas isso não basta. Existe uma necessidade de quantificar a produção e entender com mais clareza se seus processos são eficazes e contribuem, de fato, para a entrega.
Dados de pesquisa, análise minuciosa e um ambiente organizado e propício para tal avaliação, são grandes aliados da produtividade em qualquer tipo de negócio. O DashXpert une essas características e viabiliza a utilização e interpretação de dados em relação à produtividade de colaboradores e processos, transformando ambientes em locais mais saudáveis e produtivos para as equipes.
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