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O que métricas, processos e pessoas tem em comum

Não temos dúvidas de que a evolução das tecnologias, o aumento da concorrência (e, consequentemente, da competitividade) e a globalização trouxeram grandes oportunidades de negócios e desenvolvimento de empresas. Só que, muito mais do que ter as oportunidades nas mãos, é preciso analisá-las, compreendê-las e obter resultados por meio delas.

Desenvolver projetos e negócios exige cada vez mais o acompanhamento minucioso de pessoas, processos e, principalmente, de números, embora relacionados, devemos ter um olhar diferente e especialista para cada um.

Neste artigo, falaremos um pouco sobre a importância da quantificação e análise de métricas.

 

Por que precisamos das métricas?

Dados sem interpretação, são apenas dados, isso é um fato. Para enxergar além de números, é necessário ter:

  • Uma visão macro e estratégica do negócio;
  • Previsibilidade;
  • Informações claras e precisas;
  • Ferramentas que facilitem o monitoramento da sua operação.

 

A interpretação de dados é um exercício que provoca reflexões e, quando estamos constantemente acompanhando e analisando as informações coletadas, temos o controle delas. Com isso, os projetos em desenvolvimento podem ser melhor elaborados, ter um planejamento de longo prazo com previsões ao invés de suposições, ter incertezas minimizadas, e desenvolver um trabalho em que os processos tenham cada vez menos complexidade e retrabalho.

 

Analise todo o percurso

Parece óbvio, hoje em dia, falarmos sobre o quão importante as métricas são para o desenvolvimento e acompanhamento de projetos, porém, muitas vezes, quando o foco é apenas o resultado, esquecemos de fazer perguntas importantes como: será que este projeto faz sentido para meu negócio? A que custo vale manter esta ideia?

Nem tudo se resume a resultados. É necessário acompanhar e avaliar todo o processo de execução, porque se a sua equipe teve que ser dobrada e muitas horas tiveram de ser investidas em determinado projeto, será que o lucro real foi o esperado? Valeu a pena?

 

Pensando em como métricas são importantes para quantificar e analisar, não apenas números e resultados, mas também o trabalho e pessoas, lançamos uma nova solução, o DashXpert.

DashXpert é uma plataforma que oferece a capacidade de tomada de decisões melhores, mais rápidas e assertivas, porque integra e sincroniza dados de diversas fontes e os centraliza em um único lugar, sem a necessidade de planilhas complexas e várias ferramentas diferentes. Por meio desta automatização, é possível conduzir projetos com maior agilidade e eficiência para tomar decisões críticas com os números certos em mãos.

Visando a importância das métricas, o DashXpert facilita a análise dos seus dados, reunindo todas as informações de forma automatizada:

  • Visão de projetos: integre as fontes de dados de entrega do seu time de forma automática e transforme em relatórios de fácil visualização e interpretação;
  • Visão de Squad: tenha a visualização da distribuição de atividades dentro dos seus times, tasks finalizadas, tasks restantes, bugs por status, responsáveis, horas gastas e burn down;
  • Stories por pontos: se o responsável entrou ou saiu da squad, o sistema atualiza essa informação mostrando o indicador de horas em cada task do colaborador e o total de pontos da história que está alocado para ele;
  • Indicadores de desempenho: use os principais indicadores (Velocity, Lead Time, Cycle Time, CFD) para analisar o desempenho do seu time, desde o backlog até a conclusão do projeto para melhorar a sua tomada de decisão (quanto trabalho foi feito, o que está em andamento e quanto tempo será necessário para que o projeto seja concluído);
  •  Visão de Backlog: acompanhe a visão de road map e o desenvolvimento das features a partir da lista de backlogs;
  • Radar ágil: parametrize as categorias de visões que você quer analisar e tenha o histórico da performance de cada squad dentro do círculo ágil e o gráfico spider com a pontuação de cada categoria.

As métricas são grandes aliadas no entendimento de custos, avaliação de necessidade, performance, produtividade, entre outras análises relevantes os negócios, e nossos especialistas estão prontos para mostrar como o DashXpert pode facilitar esse processo. Clique aqui e entre em contato para saber mais.

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